从网易考拉更名考拉海购抛弃"

在增量市场愈发吃紧的当下,跨境电商范畴的竞争亦愈加残酷和猛烈。面对头部企业在流量赛道上的比赛,势必会走向 “马太效应”。

9月6日, 阿里巴巴 与网易共同公布完成 战略 互助,阿里巴巴团体以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。在经过了一个多月的拉锯战,跨境电商行业最大的一场变局终灰尘落定。

届时,网易考拉将和 天猫 国际进行融合,天猫收支口事业群总经理刘鹏兼任考拉CEO,原考拉CEO张蕾将担当天猫收支口业务顾问。考拉品牌将继续保持独立运营。

跨境电商的赛道,一下子变了天。作为国内跨境电商佼佼者,网易考拉为何会选择卖身?面对此次收购后,跨境电商范畴将出现“一家独大”局面,对行业和顾客产生什么样的影响?

看法一:网易电商瓶颈凸显,卖身或成无奈之举

2015 年建立的网易考拉,曾被赐与最深厚的盼望。

追念当初丁磊在第二届全球互联网大会上的豪言:“盼望将来三到五年,网易考拉海购可以到达500亿到1000亿范围,在电商战场再造一个网易”。

但这个梦想终归幻灭了。

网易公布2019年第二季度财报表现,Q2网易电贸易务营收52.5亿元,同比增长20.2%,占公司总营收近28%,已经成为继游戏之后的第二大业务。

纵观比年来网易考拉的发展,电贸易务俨然已成为网易营收的第二大增收引擎,并且保持着不错的增速,网易好像没有出售的原因。

但看似美丽成绩的背后,却是网易惨不忍睹的毛利率,另有居高不下的运营本钱和潜在风险。

比年来,通过网易考拉及网易严选的双线结构,电贸易务渐渐成为网易的焦点业务之一,但自从网易进入电商赛道以来,其整体利润率逐年降落。数据表现,从2017年Q4至2019年Q2的7个季度中,网易游戏的均匀毛利率为63%,广告为62%,而电商只有9%。此中,电商在2018年Q4创下季度最低值,毛利率只有4.5%。而这还只是毛利率,假如扣除各项经营费用和配送本钱,电贸易务的毛利率拖累了网易整体的毛利率。网易电商基本无钱可赚。

别的网易考拉仍在大笔投入,不停扩张的线下门店模式拉高了其运营本钱,另有跨境仓储的重资产结构。在今世顾客“新消耗”配景下,虽然线下店有力地增补了线上店体验感缺失这一问题,但是网易考拉线下店重“体验”,而非产品销售,这点严峻导致线下店人力、店面等本钱过高,进一步加大了企业的亏损环境。

为了扩大范围淘汰亏损,在2018年本来主打自营海淘业务的网易考拉上线了第三方商家,却也把竞争从垂直电商拉到了综合电商层面。看看国内市场,阿里的领先优势不可撼动, 京东 、拼多多、 唯品会 都有自己的一份优势。在电商红利消散,玩家向本钱要利润的新阶段,网易考拉还要投入几多,需要多久,甚至怎样红利,才是网易要不要做网易考拉的焦点。

曾经赐与厚望的“下一个网易”显然已经成为一个不可完成的使命。相比起苦撑,把考拉送入阿里的度量大概是一个不坏的选择。

看法二:阿里攻防战略结构 豪掷令媛誉为作甚?

这场斥资20亿美金生意业务数额的并购,对于已经拥有了顶级玩家天猫国际的阿里,为什么还要斥巨资购置看似重复的跨境电贸易务?在占据了超越半数的跨境电商市场份额之后,阿里下一步的野心又是什么?

实在阿里不停以来都是一个买流量的公司,它买的全部公司的焦点目标都是为了给自己提供流量,假如这么大的海淘流量可以或许被阿里收购,那它整个盘子就会快速发作,形成一个更大的优势。

阿里另有补充海淘业务品类缺陷的需求。网易考拉的焦点品类是母婴产品,最新一批的签约品牌也仍旧是以母婴为主。而天猫国际现在最强势的品类则是美妆,天猫方面在本年举行的金妆奖上也曾表现,美妆是其现在增长最快的品类。收购考拉之后,对阿里来说可以或许引入考拉在母婴品类上的供给链本领。母婴本身也是海淘业务用户粘性最强、需求非常茂盛的品类,发展潜力很大。

别的,这笔大概的投资更多是基于战略上的思量。

更为重要的是,为了防备京东、拼多多等友商在海淘这个赛道得到更大的发展空间,阿里也须先动手为强,做好防守。正所谓,项庄舞剑,意在沛公。

听说并非空穴来风,一则作为拼多多A轮领头人,丁磊与黄峥之间渊源颇深;二则拼多多在年初寂静上线跨境电商项目“多多国际”,随后便在各个保税区召开招商大会,还在香港召开了直邮商家招商会议,最近又与西安国际港务区互助,两边将联合设立拼多多国际跨境保税仓,其入局跨境电商的野心已表露无遗。

换个角度思索,假如此番成功收购网易考拉的不是阿里,而是拼多多,会出现出怎样的格局?毫无疑问,拼多多将有能力在跨境电贸易务上叫板阿里,同时对改变其在民众中低端形象亦有莫大帮助,并从整体电贸易务上成为实至名归的老二,电商双雄不相上下的格局将初现雏形。

既然在收购考拉的生意业务上,拼多多没能赢过善于结构的阿里,那么,短期内,拼多多还是会走流量分享加凭籍价格优势消化国内剩余产能的电商模式,也就是说其主打的还将是下沉市场,而不是跨境电商。故此,拼多多也就失去了一次借壳转型升级且有大概改变其民众形象的绝佳时机。

借此次收购再梳理一下国内电商格局,不难发现,本年以来阿里与拼多多的竞争已进入白热化的阶段,传统的老二京东却因其首创人深陷诉讼而屁滚尿流、鸣金收兵。

对于此次收购行为来说,阿里经济体若能充实发挥生态效应,考拉很有时机能成为“更好的考拉”。 从整合产业链,进步考拉在供给链、物流上的本领,阿里还可以为考拉输入更多的流量扶持。一旦考拉背靠阿里,流量获取和使用率、品类的拓展上,都有盼望再上一个台阶。在面向“服务环球20亿顾客、1000万红利的 !中小企业 ”这一阿里环球化的战略目的下,考拉发展将有时机进入更快的车道。

看法三:头部企业强强联合,行业竞争格局锁定?

在行业层面,本年初颁布的《电商法》为跨境电商提供了规定的发展环境。根据艾媒咨询日前公布的《2019上半年中国跨境电商!市场研究陈诉》(以下简称“陈诉”),2018年跨境电商整体市场范围在9.1万亿元左右,2019年有望踏入十万亿市场,预计在2020年将到达12.7万亿元。同时,2018年中国海淘用户范围超1亿人,预计2020年将达2.11亿人。

现在,国内的跨境电商市场出现“两超多强”格局。陈诉表现,2019年上半年,网易考拉、天猫国际的市场份额位居行业前二,分别为27.7%、25.1%;海囤环球(京东国外购)、唯品会国际、小红书等平台则紧随其后,市场份额依次为13.3%、9.9%、6.1%。

若按此估算,在网易考拉纳入阿里阵营后,阿里将在跨境电商行业中占据半壁山河,市场份额将靠近53%,具有绝对的领先优势。业内广泛以为,本次生意业务完成后,国内跨境电商市场格局将从“两超多强”变成“一超多强”。

本次生意业务完成后,天猫国际主力做标品、强化自营, 淘宝 环球购和小红书重点孵化新品牌,再有淘宝直播助力,阿里系在入口跨境范畴中将处于龙头老大地位,且这一地位短期内难以撼动。可以肯定是,将来天猫国际的自营比例会大增,和京东在标品货源端的争取也会越发猛烈。

京东及其背后的腾讯作为阿里系的重要友商,在行业格局变革时无疑将受到影响。在摩根频道看来,腾讯系要么京东系假如要追赶反超,也不是没有时机。从入口跨境的整体盘子看,阿里系的生意业务总量还是远远低于巨大的代购微商群体,腾讯系用交际电商对中心化电商,用小众非标垂直对货架电商标品,用供给链服务赋能小B,联合蚂蚁斗雄兵的大概性还是不低。

至于这一范畴中的其他玩家,在小众垂直品类及本性化品类等多元化的品类上,非天猫京东系的新权势在“内容+社群+黏性商品”的赛道上会有很大的潜力。

末端语:

在后流量年代,对于跨境电商玩家而言,可否给用户提供多样化的消耗体验,为成败之重要。天猫国际、网易考拉“合体”,将会对其业务发展形成较大打击,怎样精致化运营,形成特有的焦点竞争力,将是比赛万亿海购市场的重要。

(出处:微信订阅号“ 摩根频道 ”)

考拉海购更名之路

克日,国内领先的跨境入口零售电商平台网易考拉海购公布更名为“ 网易考拉 ”, 正式宣告进军综合电商市场 。与品牌更名同步,“网易考拉”全新的品牌标识及 全新Slogan ——“ 我的优美全球 ”也将在iOS、安卓及web端全面上线,以全新面目欢迎“618”电商大促及大众消耗的品格升级年代。

网易考拉海购诞生于2015年初,自上线起即以正品精选、极致的质价比而备受顾客青睐,并敏捷发展为中国跨境电商的领军品牌。品牌建立之初,“网易考拉海购”的定名重要从动物考拉天性慵懒的特性出发,将自身定义为“让用户赖在家中就可以或许买到国外最盛行商品的海购平台”。陪同着常期稳固跨境细分市场榜首位置后,网易考拉海购已从“正品”、“好货”、“低价”等传统海淘竞争KeyWords中脱颖而出,不停延展出包括精品制造、线下消耗等种种大概性,因此,品牌的更名与升级恰逢其会。

值得留意的是, 从“网易考拉海购”更名为“网易考拉”,并非是去跨境化,而是进一步拓展业务外延 。假如说入口商品代表了中国顾客对于更好品格生活的向往,以后的网易考拉提供应用户的精选商品将不范围于入口商品,而是包括中国在内环球高品格制造,比方网易考拉此前推出的全新业务——环球工场店,此中就不乏优质中国制造与全球顶级资源强强联手诞生出的优秀商品。因此,将来的网易考拉将不止是一个跨境电商平台,更是一个汇聚环球品格精品的综合电商平台。

别的, 将“网易考拉海购”更名为“网易考拉”的缘故,还不止于从跨境电商向综合电商进军的变化,盼望用户更为关注到品牌的焦点价值也是此中的重要缘故 。网易考拉相关负责人表现:“考拉是一种唯一无二的动物,它具有多种风趣的习性,比方偏食、一天只有2小时苏醒、对自己喜好的树木抱!着不放、仅仅是闻到桉树气味就能得到正确信息等,这些特性与我们的用户的消耗行为非常相像,他们对于消耗有着非常明白的喜欢、只关注须要的信息、对!喜好之物无穷寻求、理解并善于介绍自己感爱好的内容等等,因此,我们盼望强化大众的这一共性认知。”

除品牌名称更新外,全新启用的Slogan也表现了同样的思路变革。此前,网易考拉曾使用过 “入口好货本地价”等Slogan,更多的夸大“海淘”属性和价值长处点,但“ 我的优美全球 ”,则更夸大与用户在物理和情绪层面的双层承认,“ 我们盼望转达的信息是,每个人都是一个全球的中心,他值得拥有全全球的好商品,创造属于自己的优美生活 。” 网易考拉相关负责人如此介绍此中的变革,“这也与丁磊老师提出的‘新消耗’一脉相承,零售离不开人,全部零售情势的演变,都源于对用户需求的明白,这是所有的原点。”

在视觉语言上,全新的品牌标识计划的焦点理念是“融合”与“连接”,无论是整体色彩或是细节体现都与此前形成了较大差别。“ 我们盼望用户看到的不但仅是一个用于记忆的logo个体,同时也是一种融合的精力,一种更为聚焦的调性和品味,这也与我们作为生活方法电商的定位符合合 ”。据介绍,全新logo此前已应用于网易考拉在杭州开设的“海淘爆款店”,并取得了非常优秀的用户反馈。

现在,已应用全新品牌名称、全新品牌标识和Slogan的APP 4.0版本将全新上线iOS端和安卓端的应用商店,WEB端页面也已同步更新。

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从2015年初上线至今,网易考拉海购陪同着海淘族鼓起,已走过三个年初。现在,它已更名为“网易考拉”,开始进军综合电商了。

易观公布的数据表现,2018年1季度网易考拉海购在独立跨境入口零售电商市场居第一,市场份额达66.9%。紧随其后的是小红书,市场份额为13.3%。丰趣海淘位列第三,市场份额为3.4%。

仔细的网友大概会发现,网易考拉海购主站已经变动为网易考拉。与品牌更名同步,“网易考拉”全新的品牌标识及全新Slogan——“我的!优美全球”也将在iOS、安卓及web端全面上线。这表明,网易考拉正式宣告进军综合电商市场。

而在此前,网易考拉全新logo已应用于网易考拉在杭州开设的“海淘爆款店”。本年,4月28日,网易考拉海购首家线下实体店——网易考拉“海淘爆品店”落地杭州大厦·中央商城,提供周边五公里当日送达服务。

相关信息表现,网易考拉海购诞生于2015年初,上线后敏捷发展为中国跨境电商的领军品牌。网易考拉表现,从“网易考拉海购”更名为“网易考拉”,并非是去跨境化,而是进一步拓展业务外延。将来的网易考拉将不止是一个跨境电商平台,更是一个汇聚环球品格精品的综合电商平台。

现在,已应用全新品牌名称、全新品牌标识和Slogan的!APP 4.0版本已上线iOS端和安卓端的应用商店,WEB端页面也已同步更新。

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